当前位置:首页 > 运营管理 > 正文内容

引进AI技术代替岗位职能 员工大幅降薪后还被解约

lmwmm5个月前 (04-29)运营管理630

来源:杭州网

法院:不能以技术变革之名行单方降薪解约之实

4月28日,正值“五一”劳动节前夕,杭州市中级人民法院召开新闻发布会,发布《杭州法院劳动人事争议审判工作白皮书(2021—2025)》及一批涉人工智能企业与从业人员权益保护典型案例。

孙某入职萧山一家智能科技公司后,先后担任算法工程师、算法部负责人等职务,主要负责语音识别技术的研发工作。

在职期间,孙某的领导多次在微信工作群中通知“正常全勤时间为早上9点半,晚上10点半”,并在群内发布“公司同事加班情况公示”,且表示要对加班人员提供后勤保障。孙某存在经常性加班或工作日晚上参加公司运营例会的情况。

离职后,孙某索要加班费,并诉至萧山区人民法院。

萧山区法院审理认为,孙某提供的钉钉打卡记录,显示其在部分工作日存在考勤打卡的情况。

对此,某智能科技公司辩称公司设有加班审批制度,在未经审批的情况下,不能认定公司安排孙某加班。

法院进行穿透形式审查,根据微信聊天记录、例会纪要等证据,认定公司实际安排了延长工作时间的工作,判决公司支付相应加班费。

法官解释,判断是否应当支付加班费,关键在于劳动者是否在用人单位的安排下实际提供了加班劳动,用人单位不得仅以内部审批流程为由拒绝支付。

周某从事AI大模型问答质检工作,月薪25000元,公司以项目受AI技术冲击为由协商调岗,将薪资降至15000元,协商未成后直接通知解除劳动合同。

法院认为,企业主动引入AI技术是为适应市场竞争而实施的技术革新,并不必然等同于导致劳动合同无法履行的“客观情况重大变化”。公司提供的降薪方案不构成合理协商方案,判决公司构成违法解除并支付赔偿金。

法官说,AI技术的发展可以用于提升企业效率、解放劳动、增进员工福祉,企业可以顺势转型,但同时应兼顾劳动者合法权益,不能以技术变革之名行单方降薪解约之实。

白皮书显示,2021年至2025年,全市法院共受理劳动人事争议案件39315件,审结34780件。2025年新收12359件,同比上升61.68%,结案量首次突破10000件。

随着杭州数字经济与科技创新产业的快速发展,全市人工智能、大数据、云计算、生物医药等高新技术企业集聚壮大,企业规模和用工规模也不断扩大。争议所涉企业从传统制造业、一般服务业,扩展至各类科技研发企业、专精特新企业、平台企业等。竞业限制、商业秘密保护及用工自主权边界等成为审判难点。

“围绕构建人工智能时代和谐稳定的劳动关系,杭州法院将持续完善劳动人事争议专业化审判机制和裁审衔接机制,妥善化解涉高新技术企业、新业态、超龄劳动者等重点领域、重点群体的劳动争议纠纷,建立健全多元解纷协同共治体系,推动技术进步与民生福祉协同并进,为杭州经济社会高质量发展绘就和谐温暖的民生底色。”杭州中院党组成员、副院长余晟表示。

扫描二维码推送至手机访问。

版权声明:本文由点度点度金讯时代-BLOG发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://lmwmm.com/post/4818.html

分享给朋友:

“引进AI技术代替岗位职能 员工大幅降薪后还被解约” 的相关文章

一份完整的企业公众号运营草案

一份完整的企业公众号运营草案

说明:1、在运营一个公众号前,需要先对公众号进行定位,定位是运营公众号的第一步也是最重要的一步。定位其实就是给自己贴标签的过程,明白自己的读者是谁,要向他们提供什么内容,可以为读者解决什么问题,或者能带来什么好处;风格和调性是什么,有什么独…

如何发外链不会被删的技巧

如何发外链不会被删的技巧

解密部分以前的文章,微时代这块现在都被弱化了,如果你还是在网站,外链还是必备的SEO手段,还是有效果的。说起发外链的工作,估计只要做SEO的没有谁敢说自己没发过,因为外链建设是网站外部优化的一个非常重要的环节,外链发布的质量直接影响着咱们S…

如何利用用户访谈做好需求调研

如何利用用户访谈做好需求调研

有时候通过市场反馈及运营数据,我们挖掘到了一些新的需求点,我们想要跟用户验证这些需求是否真实存在?有时候产品上线了,我们却发现使用的数据和预期大打折扣,我们想要跟用户了解产品的问题是什么?这些场景对于产品经理都并不陌生,很多时候,我们都想要…

如何准确理解数字化,什么是数字化工具及数字化体系

如何准确理解数字化,什么是数字化工具及数字化体系

目前看,企业在对数字化转型的认识方面存在三个比较严重的误区:一是:现在还是有企业把与数字化企业的供货合作关系当成了企业的数字化转型,这是一个非常大的误区。供货与企业的数字化转型相差十万八千里。最多定义是企业开发了一个新的渠道,完全不能称得上…

年收入10亿的老板对公司管理一问三不知,他是如何做到的

年收入10亿的老板对公司管理一问三不知,他是如何做到的

看了刘润对话樊登的这篇文章脑洞大开(一种新的管理公司思维方式),一个年收入10亿规模的老板,不管理公司,也懒得管,是怎么把生意做到10个亿的?问题是公司还运转得非常不错!原题:刘润对话樊登:脑力里天天想着钱的人,干不出漂亮的事儿以下内容来自…

企业运营,运营管理包含哪些内容?

企业运营,运营管理包含哪些内容?

企业运营管理是作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果;从长远来看,能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。不同的企业运营模式具有不同的赢利潜力和竞争优势,企业运营管理…